HIGHLY CONFIDENTIAL Q2 - 2026 AUDIT READY
EXECUTIVE SUMMARY DECK

KORELASI COBIT 5 FRAMEWORK PADA ARSITEKTUR BISNIS AGENSI

HUVESSRA CREATIVE AGENCY

Sapta A. Putra
1102411041
Ketua Peneliti
Waliyal Huzan
1102411021
Analis Sistem
Selomita Pradina
1102411042
Spesialis Tata Kelola
Raisya A. Irwan
1102411017
Auditor Risiko
Vegy
1102411044
Data Strategist

Profil Entitas & Ekosistem Bisnis 2026

HUVESSRA Creative Agency

Skala Internasional | B2B Service

ACTIVE

Menjadi mitra strategis berbasis TI untuk pertumbuhan bisnis kreatif. Menyediakan ekosistem desain terintegrasi dan konsultasi digital dengan tenaga ahli multibahasa.

10TH
Tahun Operasional
(2016 - 2026)
99%
IT Dependency
(Krusial)
INFRASTRUCTURE DEPENDENCY BREAKDOWN
Cloud Storage & Assets 98% Impact
Rendering & Software (Adobe CC) 95% Impact
Network & Communication SLA 100% Impact

CRITICAL INSIGHT: Kontinuitas agensi bergantung mutlak pada ekosistem digital. Tata Kelola TI bukan lagi opsi, melainkan tulang punggung operasional di tahun 2026.

8 Indikator Misi Strategis (Strategic Intent)

M-01 | CUSTOMER

Orientasi Layanan

Meningkatkan fokus dan layanan pelanggan secara terukur.

M-02 | CONTINUITY

Ketersediaan SLA

Menjamin kontinuitas ketersediaan layanan digital tanpa henti.

M-03 | PRODUCT

Layanan Terintegrasi

Menawarkan ekosistem desain & konsultasi yang solid.

M-04 | PROCESS

Fungsionalitas Bisnis

Menjaga proses bisnis pelanggan dari ujung ke ujung.

M-05 | BRANDING

Reputasi Kualitas

Membangun reputasi agensi di mata stakeholder global.

M-06 | ANALYTICS

Keputusan Data

Informasi strategis intelijen untuk eksekusi kampanye.

M-07 | INNOVATION

Knowledge Base

Mendorong inovasi berbasis riset dan tren AI 2026.

M-08 | RETENTION

Loyalitas Klien

Meningkatkan rasio retensi & pembelian berulang (LTV).

FASE ANALISIS 01

Matriks Enterprise Goals

Mentranslasikan 8 indikator misi strategis HUVESSRA ke dalam standarisasi Enterprise Goals (EG) COBIT 5 berdasarkan metodologi Balanced Scorecard (BSC).

4
DIMENSI
8
GOALS
100%
MAPPED

Pemetaan EG: Dimensi Customer

EG6

Customer-Oriented
Service Culture

Membangun budaya layanan yang berorientasi kuat pada pelanggan agensi.

KORELASI MISI STRATEGIS
M-01 M-05
EG7

Business Service
Continuity

Menjamin ketersediaan infrastruktur dan layanan kepada klien tanpa henti (Target Zero Downtime 2026).

KORELASI MISI STRATEGIS
M-02 (CRITICAL)
EG9

Strategic Decision
Making

Pengambilan keputusan taktis & kampanye yang sepenuhnya didasarkan validitas data.

KORELASI MISI STRATEGIS
M-06

Pemetaan EG: Dimensi Internal Process

EG-11

Optimisation of Business Process Functionality

Memastikan bahwa proses desain, rendering, manajemen media sosial, dan konsultasi HUVESSRA berjalan efisien dan terotomatisasi.

TINGKAT SIGNIFIKANSI TERHADAP OPERASIONAL (90%)
KORELASI
M-04
EG-13

Managed Business Change Programmes

Kemampuan agensi untuk agile beradaptasi dengan perubahan algoritma platform digital (IG/TikTok/AI) menjadi strategi bisnis.

TINGKAT SIGNIFIKANSI TERHADAP OPERASIONAL (85%)
KORELASI
M-07

Pemetaan EG: Learning, Growth & Financial

EG-16

Skilled People

Motivasi dan keahlian spesifik SDM (Designer, Copywriter, Analyst).

KORELASI: M-03
EG-17

Innovation Culture

Budaya inovasi produk kreatif untuk menjaga keunggulan kompetitif (AI Integration).

KORELASI: M-07 | M-08
EG-01

Stakeholder Value

Realisasi nilai investasi bisnis TI (Software/Hardware) yang menguntungkan.

KORELASI: M-05 | M-08
88%
LEARNING INDEX
92%
INNOVATION INDEX
95%
ROI FINANCIAL INDEX
FASE ANALISIS 02

Matriks Dekomposisi
IT Goals

Menerjemahkan sasaran bisnis (EG) menjadi metrik tujuan Teknologi Informasi (IT-Related Goals). Diukur menggunakan pembobotan komparatif.

[P]
PRIMARY DRIVER
High Impact / Direct
[S]
SECONDARY SUPPORT
Supporting Function

IT Goals Mapping: Customer Perspective

Enterprise Goal Referensi Primary IT Goals [ High Impact ] Secondary IT Goals [ Support ]
EG-06
Customer-oriented culture
IT-07 Delivery of IT services
IT-08 Adequate use of apps
IT-01 IT & Business Alignment
IT-14 Reliable info availability
EG-07
Business service continuity
IT-04 Managed IT risk
IT-10 Security of info
IT-14 Reliable info availability
IT-01 IT & Business Alignment
IT-07 Delivery of IT services
EG-09
Strategic decision making
IT-14 Useful info availability
IT-01 IT & Business Alignment
IT-02 IT Compliance
IT-04 Managed IT risk

IT Goals Mapping: Internal Perspective

Enterprise Goal Referensi Primary IT Goals [ High Impact ] Secondary IT Goals [ Support ]
EG-11
Optimisation of processes
IT-12 Enablement of processes
IT-11 Optimisation of IT assets
IT-09 IT Agility
IT-13 Delivery of programmes
EG-13
Managed change programmes
IT-13 Delivery of programmes
IT-01 IT & Business Alignment
IT-17 Knowledge for innovation
IT-04 Managed IT risk
INTERNAL PROCESS OPTIMIZATION GRAPH (ILLUSTRATIVE)

IT Goals Mapping: Learning & Financial

Enterprise Goal Referensi Primary IT Goals [ High Impact ] Secondary IT Goals [ Support ]
EG-16
Skilled and motivated people
IT-16 Competent IT personnel
IT-17 Knowledge for innovation
EG-17
Innovation culture
IT-17 Knowledge for innovation
IT-09 IT Agility
IT-12 Enablement of processes
EG-01
Stakeholder value of inv.
IT-05 Realised benefits from IT
IT-01 IT & Business Alignment
IT-06 Transparency of IT costs
FASE ANALISIS 03

Analisis Persona
Stakeholder 2026

Mengidentifikasi matriks kebutuhan dan pain-points dari entitas Internal dan Eksternal HUVESSRA untuk memastikan tata kelola TI menjawab masalah bisnis riil secara tepat sasaran.

INTERNAL
EXECUTIVES & IT
EKSTERNAL
CLIENTS & REGULATOR

Pemetaan Persona: Stakeholder Internal

Board, CEO, CFO

BUSINESS & FINANCE
CORE QUESTIONS:

"Bagaimana memperoleh ROI yang maksimal dari langganan Adobe CC & Server Cloud? Apakah investasi IT ini menekan biaya produksi kita?"

MAPPED TO EG:
EG-01 EG-05

Business Execs.

OPERATIONAL MGR
CORE QUESTIONS:

"Bagaimana memitigasi risiko file desain PSD/AI hilang atau server down tepat di saat deadline klien (Brand Besar) mendesak?"

MAPPED TO EG:
EG-07 EG-11

IT Managers

TECH INFRASTRUCTURE
CORE QUESTIONS:

"Apakah infrastruktur (Laptop/Server) saat ini cukup agile untuk mengadopsi AI Gen-Video rendering & software terbaru 2026?"

MAPPED TO EG:
EG-06 EG-17

Pemetaan Persona: Stakeholder Eksternal

Pelanggan / Klien

SERVICE RECEIVER
CORE QUESTIONS:

"Apakah rahasia kampanye bisnis (NDA) dan data kami dijamin 100% aman tersimpan di server agensi ini tanpa bocor ke kompetitor?"

MAPPED TO EG:
EG-07 EG-04

Regulator / Gov.

COMPLIANCE MONITOR
CORE QUESTIONS:

"Apakah HUVESSRA mematuhi standar perlindungan data pribadi (UU PDP) dan hukum Hak Cipta digital (Copyright/Royalti) internasional?"

MAPPED TO EG:
EG-04

Mitra / Vendor

INTEGRATION PARTNER
CORE QUESTIONS:

"Apakah sistem API, kolaborasi file (G-Drive/Figma), dan komunikasi proyek berjalan lancar tanpa kendala teknis saat integrasi?"

MAPPED TO EG:
EG-06

Prioritas Metrik: Top 5 IT Goals HUVESSRA

Berdasarkan agregasi silang (cross-referencing) dari seluruh fase pemetaan (Misi > EG > IT Goals > Stakeholder), sistem analitik memunculkan 5 IT Goals dengan frekuensi Primary Driver [P] tertinggi yang wajib difokuskan oleh agensi di 2026.

CRITICAL DISCOVERY

"Alignment of IT & Business Strategy" menjadi metrik absolut (95%). TI tidak lagi sekadar *support*, melainkan **penggerak utama** bisnis kreatif Huvessra.

KRITIKALITAS INDEX (%)
IT-01 Alignment of IT & Business 95%
IT-14 Reliable Info Availability 88%
IT-04 Managed IT Risk 82%
IT-07 Delivery of IT Services 78%
IT-17 Knowledge for Innovation 75%

Actionable Insights & Rekomendasi COBIT

Saran eksekusi *Capability Assessment* pada 3 domain proses utama berdasarkan hasil pemetaan P (Primary):

01
APO 02

Manage Strategy

Selaraskan blueprint investasi TI HUVESSRA (software render, server fisik, cloud storage) dengan visi agensi untuk pasar B2B global. Evaluasi vendor teknologi secara berkala untuk efisiensi budget.

02
DSS 01

Manage Operations

Buat SOP operasional TI yang ketat untuk mengelola infrastruktur harian agensi guna menjamin target Zero Downtime dalam proses render massal dan transfer file data klien.

03
BAI 05

Manage Org. Change

Siapkan strategi manajemen transisi/perubahan ketika ada adopsi sistem besar (misal adopsi AI Generator baru di 2026) agar kurva produktivitas tim kreatif tidak anjlok/terganggu.

END OF PRESENTATION DECK

TERIMA KASIH

Sesi Diskusi & Q&A Terkait Arsitektur Tata Kelola COBIT 5 - Huvessra Creative Agency.

SCAN FOR DIGITAL REPORT
Data & Analytics Team 2026